随着中国市场跃升****大汽车市场，以及“中国制造2025”战略蓝图的提出，当下是车企面临机遇与挑战的时刻。历时近两年建设的东风日产工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学构成的三大中心在花都工厂正式落成。三大中心总投资额5亿元人民币，面积共8.6万平米，未来将主要肩负东风日产工程技术开发、启辰品牌产品造型设计和人力资源生态系统构建的任务。今年1至5月东风日产累计销量达到41.64万辆，同比增长4.8%，新轩逸销量更是达到5.24万辆，继续稳居中级车前列；而SUV阵营更表现强势，奇骏、新楼兰、新逍客5月累计销量超过3万辆，同比增长70.4%，特别是奇骏5月销量突破1.66万辆，领跑合资SUV。此外，启辰品牌也保持了持续增长，单T70一款车型从1至5月就销售了2.54万辆，同比增长将近30%（29.6%）。进入后百万时代，东风日产制定了一系列的规划，预计在2016至2020年期间陆续投放NISSAN和启辰双品牌共计超过15款车型，全面覆盖传统用户与85后“哈雷”人群。对于启辰品牌还将投入20亿元用于产品研发，实施“启辰V+战略”，并争取在2020年发展550家服务二网，并利用现行日产和东风资源，开展新能源车产品线的规划和车型开发。东风日产乘用车公司党委书记、副总经理周先鹏现场表示：“站在百万之后，东风日产面临新的发展态势，面对‘中国制造2025、工业4.0、互联网+’等概念，需要越来越重视自主品牌综合能力的发展。因此，面对机遇和挑战，东风日产布局三大中心，提升自身软实力，从产品、研发设计、制造、人才培养等多个纬度锻造企业内功。”从整个新车开发准备的大业务价值链来看，新落成的先进工程技术中心拥有将设计转化为实物的制造技术，包括工厂、产品优化，以及体系建设都在全价值链中发挥着承上启下的作用。而启辰造型中心的设立，体现出了东风日产发展自主的意愿。该中心是东风日产独立于NISSAN品牌，为其自主品牌启辰所单独设立的，此举在业内还属**。启辰造型中心创建了一套完整的适用于启辰品牌车型的开发流程，也是目前国内合资品牌中**能够自主决定新车设计方案的造型中心。有评论称，如今国家对制造业的转型升级和自主品牌发展给予****的重视，面向中国市场，必须具备价值链前端自主发展的能力。造型中心相关负责人在接受采访时说道“该中心具备同时进行4个油泥模型开发的能力，同时拥有专门的模拟测试中心以及现今的Mora自动切割技术。此外，中心还致力于本土化设计师团队的培养。未来，启辰造型中心将搭建超过50人的专业造型设计团队为启辰品牌提供服务”。三大中心的落成*引人关注的就是东风日产大学，在工厂里办培训班的不少，但正儿八经办大学还是头一回，东风日产大学的落成，将有助于全员学习能力的提升，稳固研发制造的基础。同时，周先鹏还提到，“布局三大中心，是东风日产发展的内在需求，是未来中期事业计划的重要支撑。三大中心的落成，将在产品力、品牌营销力、启辰战略等多方面持续发力，争取在价值链的各个环节上成为行业标杆。”从东风日产此举中不难看出，自主品牌和人才培养将是未来的两大发展方向。尤其是对启辰品牌的大力投入，加上东风日产大学持续不断的人才输出作为基础，将加速东风日产自主设计、研发和制造的软实力的快速提高。对于通过合资已经完成原始积累的东风日产而言，发展自主的核心技术将是下一个目标。

上海徽文供应链管理有限公司将携手叶氏化工集团旗下--紫荆花制漆（上海）有限公司发起《中国危险化学品生产过程安全管理合作峰会》，本次峰会主要以坚持以人为本 和谐发展 积极推动企业安全管理 实现健康安全环保的绿色化工。下面是演讲嘉宾简介：

王玉普向阿拉伯媒体推介炼油化工技术 中石化：愿与阿拉伯国家共同发展炼油化工业 可以通过技术转让、带资建设和合资合作等多种方式，与阿拉伯国家共同发展现代化的炼油化工工业3月22日，中国石化董事长王玉普在公司总部亲切接见了一群特殊客人——来自阿拉伯国家的14位资深媒体记者，名单显示，他们分别来自埃及、黎巴嫩、约旦、沙特、卡塔尔、阿联酋、阿尔及利亚7个国家的权威主流媒体。会谈中，王玉普明确表示：愿意与阿拉伯国家共同发展炼油化工工业。 王玉普说，目前，中国提出了建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”（“一带一路”）的倡议，这一倡议可与阿拉伯国家的经济发展计划相对接。中国石化愿意发挥自己30多年来在炼油化工行业积累的丰富经验和技术优势，与阿拉伯国家在炼油化工技术、工程服务和装备制造等方面大力合作，助力阿拉伯国家发展炼油化工工业。 阿拉伯国家和中国在炼油化工行业具有资源优势和技术优势的天然互补性。市场已经证明，中国石化的技术和服务有非常好的性价比，公司以市场为导向的技术路线，在当今的市场竞争中具备后发优势，已掌握达到世界先进水平和部分达到****水平的炼油、乙烯、芳烃成套技术，有些技术及产品已出口到国外，拥有依靠自主技术建设千万吨级炼油厂、百万吨级乙烯装置和百万吨级芳烃装置的能力。中国石化与阿拉伯国家的合作前景非常广阔：一是阿拉伯国家自身有需求。阿拉伯国家拥有非常丰富的石油资源，但阿拉伯国家的有识之士已经意识到过度依赖油气资源的缺陷，正在加快产业结构调整，推进石化产业发展，规划建设一批大型炼油和化工项目，希望将资源优势转化为产能优势。据悉，未来5年，中东海湾国家在建和拟建的炼油能力达9500万吨/年、石油化学品产能达5400万吨/年。中国石化愿意发挥在炼油化工产能建设方面的优势，向有需求的国家出口炼油化工技术与装备，加快相关阿拉伯国家石化产业的发展。二是中国石化合作有经验。中国石化是阿拉伯国家**的原油进口商，2015年从阿拉伯国家进口原油量占中国石化原油总进口量的54.9%；已投资了沙特延布炼油厂等炼化项目，每年向阿拉伯国家出口催化剂、润滑油等化工产品；同时，中国每年还从阿拉伯国家进口大量成品油、聚乙烯、聚丙烯和合成橡胶等产品。多年来的深入合作，使彼此建立了良好的信任关系，积累了丰富的合作经验。阿拉伯国家可以通过技术转让、带资建设和合资合作等多种方式发展现代化的炼油化工工业。 三是中国炼油化工技术有实力。中国已成为世界石化工业大国，大部分石化产品产能位居世界前列。 2014年，中国炼油能力达到7.5亿吨/年，约占全球总能力的15.6%，仅次于美国，位居全球第二位；乙烯能力2043万吨/年，约占全球总能力的13.1%，位居全球第二位；合成树脂、合成橡胶、合成纤维产能合计占世界总产能的35%，均位居****位。其中，中国石化目前已经是****大炼油公司和第一大化工公司，加油站总数位居世界第二，在2015年《财富》全球500强企业中排名第2位。 在石化工业快速发展的过程中，包括中国石化在内的中国科技人员，坚持自主创新，石化技术水平不断提升，已掌握达到世界先进水平和部分达到****水平的炼油、乙烯、芳烃成套技术，有些技术及产品已出口到国外，拥有依靠自主技术建设千万吨级炼油厂、百万吨级乙烯装置和百万吨级芳烃装置的能力。 今年1月，中国石化在沙特成立了中东研发中心，以基础性、前瞻性和应用技术研究为主，是公司在中东地区的应用技术研究中心、技术推广支持中心、**人才培训中心。此研发中心的成立，将助力阿拉伯国家石油石化行业蓬勃发展，推动公司与阿拉伯国家的合作再上新台阶。四是中国炼油化工工程技术服务有优势。中国已拥有强大的炼化工程咨询、设计、施工、监理和项目管理能力，培养了一大批具备丰富实践经验、善于艰苦作业的专业施工建设队伍，能够为大型炼化项目提供从工艺包到开车试运行全流程的工程总承包服务，性价比高。 据不完全统计，2000年以来，我国炼化工程企业作为EPC总承包商，负责建设的“一带一路”国家炼化项目已达20多个，其中中国石化已完成境外合同总金额达88亿美元、正在执行境外合同总金额达46亿美元。通过这些项目的实施，已赢得“一带一路”沿线国家的良好声誉。 无论是西方国家的发展经历，还是中国、日本、韩国等亚洲国家的发展经历，都证明了炼油化工行业的发展，对一个国家的经济社会发展具有举足轻重的作用。以中国石化为例，其每天给国家的税费贡献约10亿人民币，有力支撑了国家的经济发展。根据中国的发展经验，100亿人民币炼油化工项目的投资，可以至少带动下游400亿人民币的投资。可以说，现代炼油化工行业，已经深深融入到日常生活的方方面面，与人们的衣食住行密不可分。 背景材料： 1.中国石化与阿拉伯国家的合作情况： 中国石化的成长和发展，离不开阿拉伯国家的鼎力支持。长期以来，公司本着互利共赢的原则，与阿拉伯国家建立了广泛深入的合作关系。 在阿拉伯国家，中国石化主要从事油气勘探开发、石油工程技术服务、炼化工程技术服务、国际贸易（原油、成品油、石油石化装备）、炼油化工项目投资、产品销售（化工产品、润滑油、催化剂）等合作。 今年1月，中国国家主席习近平和沙特国王萨勒曼共同出席了沙特阿美中国石化延布炼厂（简称“延布炼厂”）投产启动仪式，公司董事长王玉普有幸参加了此活动。 延布炼厂是中国在沙特**的投资项目，总投资91.5亿美元，中国石化与沙特阿美持股比例分别为37.5%及62.5%。延布炼厂设计加工能力达到40万桶原油/日（合2000万吨/年），拥有****的炼化设施，HSE标准和生产运行管理标准均达到世界先进水平，生产的汽柴油质量可满足美国标准和欧五标准。 延布炼厂的投运，增加了当地培训与就业机会，促进了当地石化工业和经济社会发展。 此外，2015年2月投产的富查伊拉石油仓储项目是中国石化在海外参与投资建设的**仓储项目，总投资3.4亿美元，罐容120万立方米，极大改善了当地的原油、成品油储备能力。 油气勘探开发方面：中国石化目前主要在7个阿拉伯国家开展油气合作，分别是沙特阿拉伯、埃及、阿尔及利亚、***、伊拉克、也门和南苏丹。截至2015年底，中国石化在上述国家累计权益投资为89.62亿美元。 国际贸易方面，阿拉伯国家是中国石化重要的合作伙伴，也是原油进口的主要来源地。2015年中国石化从阿拉伯23个国家进口原油217万桶/日，占中国石化原油总进口量的54.9%。中国石化与阿拉伯国家的成品油贸易业务也不断发展壮大，2015年达到200万吨，实现了历史性突破。 工程建设方面，到2015年底，中国石化在阿拉伯国家共承揽了约240个石油工程、炼化工程和基础建设等项目，合同金额超90亿美元。项目主要分布在沙特、阿联酋、科威特、阿尔及利亚等10个国家，为阿拉伯国家的经济发展贡献了中国石化的力量。 在中国境内，依托中国广阔的市场，中国石化与阿拉伯国家的合作也结出了一系列硕果：中国石化与沙特阿美公司和埃克森美孚等合作伙伴成立的福建联合石化，炼油能力1400万吨/年，主要加工含硫沙特原油。福建联合石化采用了目前世界上**进的自动化控制技术，实现了数字化工厂管理，实现了装置的稳定和**化生产运行。 中国石化与沙特基础工业公司合资成立的中沙（天津）石化有限公司，是中国国内**的乙烯合资企业之一，其中100万吨/年乙烯装置属***规模、45万吨/年聚丙烯装置为世界单套生产能力**，每年可生产约320万吨高品质的化工产品。 中国石化与沙特阿美和埃克森美孚合资成立的中石化森美石油公司，是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业，为福建省内**的成品油供应商，经营近千座加油（气）站、10座油库，现有员工10000余人。 2.中国石化履行社会责任的情况 作为*早加入联合国全球契约的中国企业，多年来，中国石化始终遵照“互利互惠、合作共赢”的原则，在业务所在国进行生产运营的同时，积极履行社会责任，提供尽可能多的就业机会，坚持国际**的安全、健康和环保标准，积极参与社区服务，大力回报当地社会，为所在国经济社会发展和人民生活改善做出了积极贡献。 截至2015 年底，中国石化境外用工总量约5.7 万人，境外员工本地化比例达到75%以上。 中国石化于2008年在沙特成立的中石化沙特培训中心，截止2015年共举办各类培训班522期，培训沙特籍员工2754人，印巴等其他穆斯林国籍员工3730人，为沙特残疾人协会解决了20名残疾人的劳动就业。 仅2015年一年，沙特公司为沙特籍员工购买医疗保险和社会保险约700万沙特里亚尔，有效保障了员工权益。10年来，沙特公司累计向沙特政府纳税6795万沙特里亚尔，向沙特慈善机构捐款50万沙特里亚尔。 中国石化合资成立的中萨钻井公司项目，用工坚持属地为主，埃及当地用工达1579人，当地用工比例为%，缓解了当地就业压力。通过多种方式，先后为埃方培训各种技术骨干650多人。先后选拔 8 名优秀埃籍雇员到中国参观学习，增进了中外员工的跨文化交流。 中国石化在海外的业务运营中，高度注重安全、健康和环保，完善HSE 管理，推进各项工作，保障海外作业员工的安全健康和海外业务的正常运行。 中国石化石油工程在沙特的多个项目，多次获得项目业主颁发的“连续400万安全人工时”证书。 中国石化还积极推动绿色低碳发展战略，鼓励员工绿色作业，低碳生活，维护当地生态。 中国石化在埃及的阿帕奇QPC作业公司现了污水100%合法回注，是在埃及17家合资公司中第一家实现了全部污水回注至产层的公司，在埃及油公司中成为表率，得到当地政府环保部门的高度肯定。 中国石化坚持本地化采购，带动当地企业发展；尊重资源所在地的传统和文化，注重社区沟通，充分结合公司资源、技术和设备优势，制定相应的社区参与计划，如支持社区交通、通讯、公共卫生等基础设施建设，帮助改善社区居住环境。 中国石化负责的阿尔及利亚长输水管线项目，不仅解决了当地的用水困难，还促进了当地的就业。 中国石化还注意保护社区文化传统和遗产，持续关注弱势群体教育，参与社区防灾减灾活动，带动员工参与当地社区志愿活动, 推动社区进步赢得当地政府和居民的高度认可。 中国石化履行社会责任的实际行动，不仅获得了中国权威机构的认可，多次获得“**责任感企业”荣誉，而且还获得了国际权威机构----霍姆斯报告等机构的认同。

峰会背景石化行业是国民经济发展的支柱产业，截止目前我国化工企业已达20000多家，国民生产总值占有很高的比例！        随着我国石化行业的迅猛发展,生产规模的扩大和生产、储存装置的大型化,重大危险源不断增多。一直以来由于生产制造工艺操作不规范、企业内部管理不健全、政策法规不完善、企业执行力度不够、石油化工设备老化等种种原因,重特大化学品火灾、爆炸、泄漏、中毒事故频繁发生,给人民生命财产造成巨大损失,给局部环境带来严重污染等，每年化工事故因生产、使用、储存占事故比例59%！每一次事故都是一次惨痛血淋淋的教训，如何控制和避免石油化工企业的安全生产事故，如何严格按照石油化工操作规程作业，是当前企业必须面对与解决的事情？所以我们要不断的努力，在实践中探索，在探索中学习提高，摸索出一条符合我国国情的危险化学品安全生产制造之路！    在此背景下，作为危险化学品行业的第三方观察者，上海徽文供应链管理有限公司将发起《中国危险化学品生产过程安全管理合作峰会》，本次峰会主要以石油化工企业作业安全要求，石油化工厂的安全管理工作，防火防爆、电气安全、压力容器及锅炉的安全运行、安全控制和检测仪表、石油化工装置安全检修、化学事故、石油化工企业应急救援预案、应急救援工作、法律法规、重大危险源、风险控制、危害辨识、作业场所安全等内容进行探讨。同时本次峰会来自政府，危险化学品生产制造企业、先进工艺、技术、设备等三方服务商400多人齐聚上海，共同呼吁：以人为本，和谐发展。事故前的预防比事故后的救援更加人道，系好危化品生产过程安全带，才能让生命无忧！真诚期待您的参与！大会议程第一天上午 7月14日  安全生产政策解读及案例分析09:00--09:30 国内外重大安全事故经验教训解析（天津8.12事故，加快提高中国化工安全生产管理能力09:30--10:00 石油化工行业应急预案编制存在问题及解决应对措施10:00--10:20 茶歇10:20--10:50 洛克石油--安全管理体系实践10:50--11:20 化工人才管理培训提高化工企业核心竞争力  中国安全生产科学研究院               王如君   总工程师/研究所所长中国石化上海石油化工股份有限公司        黄建群   **工程师洛克石油中国有限公司                朱成业    安全总监                                                             科莱恩 化工（中国）有限公司          宋榕华    大中华区总监11:20--12:00 圆桌互动12:10-13:20 自助午餐第一天下午  推进生产过程安全管理，有效预防事故发生，实现“零事故”的安全生产目标13:30--14:00 危险化学品事故应急救援体系的筹备与建立， 应对化工安全生产的挑战。14:00--14:30 工艺安全管理交流。14:30--15:00 静电防火安全管理及事故分析预防。15:00--15:30 茶歇交流15:30--16:00 化工企业泄漏防控措施16:30--17:00 石化企业防爆系统解决措施，有效预防事故发生17:00--17:30 推行未遂事故管理，实现危化行业零事故管理目标。国家安全生产应急救援指挥中心  高广伟      副主任万华化学集团股份有限公司     舒随       集团安全总经理紫荆花制漆（上海）有限公司    谢山       生产工程总监杭州电化集团有限公司       胡永强     HSEQ总监中化国际控股股份有限公司    方国钰     HSE总监京博控股股份有限公司       谢林庆      安全总监17:30—18:20 圆桌互动嘉宾及重点课题。18:30--20:00      欢迎晚宴第二天 上午 7月15日 以人为本，和谐发展，走进企业，感受安全、参观考察--叶氏化工集团有限公司旗下---金山化工园区：紫荆花制漆（上海）有限公司09:30 酒店门口集合10:00 准时出发12:00 宴请参观嘉宾14:00--15:00   工厂参观--高层讲解15:00--16:00   参观企业安全交流备注：为保证参观人员安全有序。每家企业限一名人员参观，禁止携带火种入厂。参观区域，手机关机！会议组织单位介绍  中国安全生产科学研究院是国家安全生产监督管理总局直属的综合性和社会公益性科研事业单位。其前身是成立于1980年、隶属于国家劳动总局的劳动保护科学研究所，随着历次机构改革，先后由劳动部、国家经贸委、国家安全生产监督管理局领导，2004年9月由中编办批准正式更名为中国安全生产科学研究院（以下简称中国安科院）。　　中国安科院以实施科技兴安战略，推动安全生产科技进步和科技创新为宗旨；以开展安全领域基础性、综合性、前瞻性科学研究和解决重大事故预防、监控、预警和应急救援等重大技术关键问题为主要方向；为政府安全生产监管工作提供全面支撑，为企业安全生产、职业健康、应急管理和重点工程项目安全提供技术服务，开展安全科学技术学术交流，培养安全生产领域优秀人才。  紫荆花漆成立于1982年, 是香港上市公司叶氏化工集团有限公司(股票代号:408) 三大核心业务之一, 目前旗下的生产及行政基地包括上海、成都、深圳、惠阳、汕头、东莞及桐乡七个地点。「紫荆花漆」具有多个产品系列，包括家装民用漆（内外墙乳胶漆、水性木器漆及油性木器漆）、工业漆（包括家具漆、塑胶漆、重工业漆等）及工程漆。  上海徽文供应链管理有限公司主要从事（简称“徽文SCM”）是一家专注于制造业的服务商，以专业第三方观察者的角度，为客户提供全方位的行业咨询、数据研究以及高端会议和PR活动等。我们拥有一支经验丰富的专业化团队，对乘用车、商用车、物流、危化品、互联网、金融、轨道交通、环保、新能源等等领域有深厚的从业经验，对客户及相关市场非常熟悉，并保持非常友好的客户关系，在数据、调研、公关策划、市场战略研究上积累了丰富的研究经验，并成为行业内**影响力的综合市场服务提供商之一。报名热线：徐先生   021-60531083         13601828366

“化工安全仪表系统(SIS)是自动执行的安全预案，是非常重要的独立保护层，分分秒秒在不停地起作用。随着我国化工装置、危化品储存设施规模大型化，生产过程自动化水平逐步提高，同步加强和规范SIS管理，用好这**一道防线，十分紧迫和必要。”安全生产的现实要求　　中央企业推广走在前　　据中国石化安全工程研究院**工程师李玉明介绍，SIS包括安全联锁系统，紧急停车系统，有毒有害、可燃气体及火灾检测保护系统等。SIS独立于过程控制系统(例如分散控制系统等)，生产正常时处于休眠或静止状态，一旦生产装置或设施出现可能导致安全事故的情况时，能够瞬间准确动作，使生产过程安全停止运行或自动导入预定的安全状态。而根据安全仪表功能失效产生的后果及风险，又可将安全仪表功能划分为不同的安全完整性等级(SIL1~4，**为4级)。　　“SIL定量安全评估*初由壳牌、BP等几大石化公司开展，而且开发了相应的定量评估程序和方法，并收集了设备及仪表的失效数据库，如今已深入到石化、化工安全管理的各个方面。”浙江工业大学化工机械设计研究所所长高增梁表示，SIL定量安全评估的推广有利于决策的科学化，是石化工业安全管理的发展方向。　　据悉，近年来发达国家发生的重大化工(危化品)事故大都与安全仪表失效或设置不当有关，国内近期的几起石化事故也与此不无关系。　　国家安监总局于2014年11月13日发布了《关于加强化工安全仪表系统管理的指导意见》(安监总管三【2014】116号)，要求各有关企业和单位要按照相关法律法规、标准规范和本指导意见的要求，完善企业SIS管理制度和体系。国家安监总局监管三司司长孙广宇指出，下发116号文，一是安全生产的现实要求。从国家层面，已经提出要追求更多的企业和地区实现“零死亡”，化工行业则要追求“零火灾”、“零爆炸”、“零事故”。目前社会公众对化工事故的容忍度很低，任何一次事故，都可能对化工行业的健康持续发展造成致命一击。二是目前化工行业在朝着装置大型化、集约化方向发展，一旦出事就不可控，这就要求行业从源头去保障安全。SIS是现阶段保障化工企业安全的**一道防线。三是国内企业应该利用好后发优势，将国外已经验证的好的安全技术拿来为我所用。　　在加强SIS管理方面，国内大型石化公司走在了前面。中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司赵峻松副处长介绍说，中石油在加强SIS管理方面开展了一些工作。一是制定了《中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司仪表及自动控制系统管理规定》、《中国石油天然气股份有限公司炼化企业仪表及自动化技术管理若干规定》;二是今年3~4月，对系统内企业开展了安全检查，总共6个检查组，每个组都有2位仪表专家，审核出了一些分公司在SIS方面存在的问题;三是今年5月12日，在辽阳开展了SIS相关培训。　　过度保护企业伤不起　　缺少人才企业懂不起　　SIS的*终用途，是交付用户现场使用。通过完善的功能安全管理体系，以及持续的维护保养活动，确保实现工程设计阶段确定的SIS安全功能理论期望值。但有企业反映，SIS在操作维护阶段存在不少问题。　　“比如，局部工艺单元联锁保护，对大系统整体安全功能的影响缺少统一考虑，这样如果局部联锁动作或误动，容易引起整个系统波动或更加严重的后果。还比如，从SIS设计阶段开始，缺少设备包控制系统安全功能的完整性要求及与装置主控系统的一致性要求，这是因为供应商往往只注重本身的安全保护，设计上往往忽略SIS技术要求，而且在安全功能评估和保护层分配，以及SIS功能安全完整性方面缺少全局一致性要求。”中石化沧州分公司副总工程师张金柱反映。　　相比于操作维护阶段的问题，由于SIS过保护带来的误跳车问题，更是引起了企业的共鸣。“目前一些企业的联锁系统存在误跳车的问题，导致不必要的非计划停车损失，误跳一次，一天的损失可上百万元。误跳车还导致企业对联锁可靠性信心的降低。而频繁的停车与启动，也增加了对设备的冲击及风险。”高增梁介绍说，根据项目组十余套装置的评估结果，联锁安全不足占12%，联锁过度占55%，联锁合理仅占33%。其中，进口工艺装置的联锁过度情况尤为严重。　　赵峻松也指出，年处理原油1200万吨、乙烯产量80万吨的某大型炼油乙烯一体化石化联合装置，经过SIL分析后得出结论：SIS中大约50%的联锁回路设计合理，40%的联锁回路存在过保护，而10%的联锁回路存在欠保护。“有点儿风吹草动就停车，企业受不了。”他说。　　此外，由于SIS本质上是“仪表化的”或者“用仪表实现的”安全监控系统，是以分散性控制系统(DCS)为代表的过程控制之外的另一领域或分支，这两者的用途和设计理念截然不同。这就要求SIS从业人员必须了解和掌握过程安全知识和功能安全体系。　　国家安监总局前不久在江苏重点县进行了调研。参与调研的中石油抚顺石化分公司**工程师高峰介绍说，部分民企和一些外资企业的SIS还没有独立设置。一是仪表专业人员不知道116号文;二是虽然知道了116号文，但管安全的人不理解其中的含义;三是一些企业老板不愿为独立的SIS多花钱。　　“虽然中石油、中石化都配备了从事仪表专业管理的技术人员，但他们当中掌握SIS相关标准规范的人才少;也有专业从事安全管理的技术人员，但其中懂SIS的人才更少;民企、外企在这方面的人员配备更少;一般企业从事仪表管理的技术人员普遍得不到应有的重视，造成人才严重流失，导致企业人员不少，人才奇缺。各企业SIS相关技术和管理人才的培养都极为迫切。”高峰说。　　SIS设计方中国成达工程有限公司曾裕玲主任还反映了SIS设计时面临的问题：“设计院是根据《过程工业领域安全仪表系统的功能安全》(GB/T21109-2007)、《电气/电子/可编程电子安全相关系统的功能安全》(GB/T20438-2006)、《信号报警及联锁系统设计规范》(HG/T20511-2014)等国标或者行标来设计SIS的。但目前的情况是，很多业主方并不十分清楚SIS，提不出具体的设计要求。”　　加强培训已迫在眉睫　　抓紧推进需全员努力　　针对SIS目前存在的问题，曾裕玲提出，在116号文的推进中，应该加大培训力度;各级设计院应制定章程，明确部门、人员责任;督促业主建立自己的风险矩阵数据;建立国产仪表的可靠性参数数据库;成立HSE相关协会，编制HSE相关的设计标准和指南;强制执行SIL分析和验证。　　张金柱也认为，应该加强SIS完整性标准的宣贯，并在安评和安全设计中加入相应法规要求;开展人员培训，建立国内资格认证以及资质等级评价制度;提高认识，开展相关产品认证，使SIS完整性管理成为安全管理工作的一部分。　　国家安监总局总工程师王浩水则对116号文的推进提出了四方面要求：一是各企业要进一步明确共识。企业要放弃事故不可避免论，要树立一切事故是可以避免的观点。二是各方要意识到加强SIS管理的必要性和紧迫性。石化行业的装置越来越大型化，自动化程度越来越高。如果仪表管不好，一旦发生事故将很难控制。下一步，监管三司和化学品安全协会要加强宣传，企业要抓紧时间加强人才培养，具备有利条件的设计院要在人才培养方面给予企业帮助。同时，进一步完善SIS技术标准和认证体系。三是要选择重点突破。集聚了人才、*有条件推广的中央企业，设计院，以及涉及到危险领域的装置和设施都是突破重点。四是从设计院到企业，各方都要尽快行动起来，助推全国安全生产形势的好转。